Os principais métodos de alocação de custo ao objeto de venda são três: o custeio direto, o custeio por absorção e o custeio ABC (activity based costing).
Outros métodos, como o RKW (Reichkuratorium fur Wirtschaftlichtkeit) e o UEP (Unidade de Esforço de Produção), além de serem de uso restrito, considerando sua essência, não passam de variações dos três métodos anteriores.
Cada um desses métodos, como veremos, tem sua aplicação e pode gerar um resultado diferente. Daí a importância do gestor de preços conhecê-los.
Custeio direto
O custeio direto é o método que apropria o gasto realizado ou a realizar de forma diretamente proporcional ao bem ou serviço que lhe dá origem.
Em outras palavras, o custeio direto aloca o custo dos materiais e serviços consumidos direta e proporcionalmente ao objeto de venda sem usar qualquer artifício de cálculo. Por exemplo, se um produto é acondicionado em um pote plástico que custa R$0,05, este é o valor que é alocado ao custo unitário deste produto.
O custeio direto é o método mais preciso e, por isso mesmo, preferível aos demais. Porém ele só é aplicável quando existir o nexo causal direto entre a parcela de gasto incorrido e o produto ou serviço gerado.
Custeio por absorção
O custeio por absorção, por sua vez, serve para alocar os custos e despesas indiretas (overhead de produção e overhead corporativo) ao objeto de custeio.
Para tanto ele se vale de um ou alguns poucos parâmetros genéricos de apropriação do tipo receita gerada, quantidade produzida, quantidade comercializada, horas homem empregadas e horas máquina utilizadas.
Sendo assim, ao eleger o gasto com energia elétrica de uma planta industrial como custo indireto a ser apropriado a uma família de produtos, o custeio por absorção irá alocá-lo proporcionalmente a um desses parâmetros genéricos (por exemplo, à quantidade produzida no mês) sem levar em conta o consumo efetivo em quilowatts-hora (kWh) para produzir cada item em particular.
Custeio ABC
O custeio ABC, em vez disso, utilizando parâmetros mais específicos denominados de direcionadores de custo, é o método que atua no sentido de aproximar a alocação dos custos e despesas indiretas do método de custeio direto.
Melhor esclarecendo, para o mesmo gasto com energia elétrica antes mencionado o custeio ABC poderia utilizar os direcionadores “tempo de cada operação”, “potência elétrica do equipamento empregado” e “custo do kWh” para determinar o valor da energia elétrica a ser absorvida por cada item fabricado. Desta maneira, além de promover uma alocação mais precisa do gasto incorrido, o resultado obtido possibilitaria a identificação das operações que não agregam valor suficiente e que talvez convenha alterar ou suprimir.
